المقدمة
توفر هذه الصفحة تحليلاً شاملاً لتاريخ التداول الداخلي المعروف لشركة Glen Kettering. المطلعون هم المسؤولين أو مدراء أو مستثمرين مهمين في الشركة. من غير القانوني أن يقوم المطلعون بإجراء عمليات تداول في شركاتهم بناءً على معلومات محددة وغير عامة. وهذا لا يعني أنه من غير القانوني بالنسبة لهم إجراء أي صفقات تجارية في شركاتهم الخاصة. ومع ذلك، يجب عليهم الإبلاغ عن جميع الصفقات إلى هيئة الأوراق المالية والبورصة عبر النموذج 4. وعلى الرغم من هذه القيود، تشير الأبحاث الأكاديمية إلى أن المطلعين - بشكل عام - يميلون إلى التفوق على السوق في شركاتهم الخاصة.
متوسط ربحية التبادل التجاري
متوسط ربحية التجارة هو متوسط عائد جميع مشتريات السوق المفتوحة التي قام بها المطلعون في السنوات الثلاث الماضية. لحساب ذلك، نقوم بفحص كل عملية شراء غير مخطط لها في السوق المفتوحة يقوم بها المطلعون، باستثناء جميع الصفقات التي تم وضع علامة عليها كجزء من خطة التداول 10b5-1. نقوم بعد ذلك باحتساب متوسط أداء تلك الصفقات على مدار 3 و6 و12 شهرًا، مع متوسط كل من هذه الفترات لإنشاء مقياس أداء نهائي لكل صفقة. وأخيرًا، نقوم بحساب متوسط جميع مقاييس الأداء لحساب مقياس الأداء للمطلعين على بواطن الأمور. تتضمن هذه القائمة فقط المطلعين الذين أجروا ثلاث صفقات على الأقل في العامين الماضيين.
إذا كانت ربحية التجارة الداخلية هذه "غير متاحة"، فإما أن الشخص المطلع إما لم يقم بأي عمليات شراء في السوق المفتوحة في السنوات الثلاث الماضية، أو أن الصفقات التي قام بها حديثة جدًا بحيث لا يمكن احتساب مقياس أداء موثوق به.
تكرار التحديث: يومياً
الشركات التي لديها مناصب داخلية مُبلغ عنها
تشير تصريحات هيئة الأوراق المالية والبورصة إلى أن Glen Kettering قد أبلغ عن ممتلكات أو تداولات في الشركات التالية:
سند مالي | العنوان | أحدث الحيازات المبلغ عنها |
---|---|---|
US:CPGX / Columbia Pipeline Group Inc. | PRESIDENT | ٠ |
US:NI / NiSource Inc. | EVP & Group CEO | ١٣١٬٩٤٠ |
US:CPPL / Columbia Pipeline Partners LP | See Remarks, Director | ١٬٣٠٠ |
كيفية تفسير الرسوم البيانية
توضح الرسوم البيانية التالية أداء أسهم الأوراق المالية بعد كل عملية تداول غير مخطط لها في السوق المفتوحة يتم إجراؤها بواسطة Glen Kettering. التجارة غير المخطط لها هي الصفقات التي لم يتم إجراؤها كجزء من خطة التداول 10b5-1. يتم رسم أداء السهم كنسبة مئوية من التغير التراكمي في سعر السهم. على سبيل المثال، إذا تم إجراء تداول من الداخل في 1 يناير 2019، فسيظهر الرسم البياني النسبة المئوية للتغير اليومي للأوراق المالية حتى يومنا هذا. إذا ارتفع سعر السهم من 10 دولارات إلى 15 دولارًا خلال هذا الوقت، فإن نسبة التغير التراكمي في سعر السهم ستكون 50%. التغيير في السعر من 10 دولارات إلى 20 دولارًا سيكون 100%، والتغيير في السعر من 10 دولارات إلى 5 دولارات سيكون -50%.
في النهاية، نحاول تحديد مدى ارتباط تداولات المطلعين الداخليين بالعوائد الزائدة (الإيجابية أو السلبية) في سعر السهم من أجل معرفة ما إذا كان المطلعون الداخليون يقومون بتوقيت تداولاتهم للاستفادة من المعلومات الداخلية. خذ بعين الاعتبار الموقف الذي كان يقوم فيه أحد المطلعين بذلك. في هذه الحالة، نتوقع إما (أ) عوائد إيجابية بعد الشراء، أو (ب) عوائد سلبية بعد البيع. في حالة (أ)، سيظهر مخطط الشراء سلسلة من المنحنيات المائلة للأعلى، مما يشير إلى عوائد إيجابية بعد كل معاملة شراء. في حالة (ب)، سيظهر مخطط البيع سلسلة من المنحنيات المائلة للأسفل، مما يشير إلى عوائد سلبية بعد كل معاملة بيع.
رغم ذلك، هذا وحده لا يكفي لاستخلاص النتائج. على سبيل المثال، إذا كان سعر سهم الشركة في حالة ارتفاع غير دوري على مدى سنوات عديدة، فإننا نتوقع أن تكون جميع المخططات بعد الشراء مائلة نحو الأعلى. وعلى نحو مماثل، فإن الانحدارات غير الدورية على مدى سنوات عديدة من شأنها أن تؤدي إلى انحدار في مخططات ما بعد التجارة. لا يشير أي من هذه المخططات إلى نشاط تداول داخلي.
سيكون المؤشر الأقوى هو الحالة التي يكون فيها سعر السهم دوريًا للغاية، وكانت هناك إشارات إيجابية في مخطط الشراء ومؤامرات سلبية على مخطط البيع. سيكون هذا الموقف يوحي بشكل كبير بوجود شخص من الداخل كان يقوم بتوقيت التداولات لصالحه المالي.
تاريخ التداول من الداخل
يعرض هذا الجدول القائمة الكاملة للتداولات الداخلية التي أجراها Glen Kettering كما تم الكشف عنها للجنة الأوراق المالية (SEC).
تاريخ الملف | تاريخ العملية | النموذح | المؤشر | سند مالي | الرمز | الأسهم | الأسهم المتبقية | نسبة التغير |
سعر السهم |
تاريخ العملية |
القيمة المتبقية |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2016-07-01 |
|
4 | CPGX |
Columbia Pipeline Group, Inc.
Phantom Stock |
D - Sale to Issuer | ٦٩٬٣٧٣ | ٠ | ١٠٠٫٠٠ | ٢٥٫٥٠ | ١٬٧٦٩٬٠١٢ | ||
2016-07-01 |
|
4 | CPGX |
Columbia Pipeline Group, Inc.
Common Stock, Par Value $0.01 |
D - Sale to Issuer | ٧٦٬٢٦٢ | ٠ | ١٠٠٫٠٠ | ٢٥٫٥٠ | ١٬٩٤٤٬٦٨٤ | ||
2016-07-01 |
|
4 | CPGX |
Columbia Pipeline Group, Inc.
Common Stock, Par Value $0.01 |
D - Sale to Issuer | ٣١٥٬٢٧٠ | ٠ | ١٠٠٫٠٠ | ٢٥٫٥٠ | ٨٬٠٣٩٬٣٨٦ | ||
2016-07-01 |
|
4 | CPGX |
Columbia Pipeline Group, Inc.
Common Stock, Par Value $0.01 |
A - Award | ١٠٥٬٥٤٧ | ٣١٥٬٢٧٠ | ٥٠٫٣٣ | ||||
2016-03-02 |
|
4 | CPGX |
Columbia Pipeline Group, Inc.
Common Stock, Par Value $0.01 |
F - Taxes | ١٨٬٦٨٠ | ٢٠٩٬٧٢٣ | ٨٫١٨ | ١٨٫١٥ | ٣٣٩٬٠٤٢ | ٣٬٨٠٦٬٤٧٣ | |
2015-09-04 |
|
4 | CPGX |
Columbia Pipeline Group, Inc.
Common Stock, Par Value $0.01 |
P - Purchase | ٢٩٬٧٨٠ | ٧٤٬٧٤٢ | ٦٦٫٢٣ | ٢٤٫٣١ | ٧٢٣٬٩٥٢ | ١٬٨١٦٬٩٨٧ | |
2015-07-15 |
|
4 | CPGX |
Columbia Pipeline Group, Inc.
Common Stock, Par Value $0.01 |
A - Award | ٢٤٬٧٢٠ | ٢٢٨٬٤٠٣ | ١٢٫١٤ | ||||
2015-07-15 |
|
4 | CPGX |
Columbia Pipeline Group, Inc.
Phantom Stock |
A - Award | ٦٩٬٣٧٣ | ٦٩٬٣٧٣ | |||||
2015-07-07 |
|
4 | CPGX |
Columbia Pipeline Group, Inc.
Phantom Stock |
A - Award | ٦٩٬٣٧٣ | ٦٩٬٣٧٣ | |||||
2015-07-07 |
|
4 | CPGX |
Columbia Pipeline Group, Inc.
Common Stock, Par Value $0.01 |
A - Award | ١٣٨٬١١٤ | ٢٠٣٬٦٨٣ | ٢١٠٫٦٤ | ||||
2015-06-03 | 3 | CPGX |
Columbia Pipeline Group, Inc.
Common Stock, Par Value $0.01 |
٠ | ||||||||
2015-02-20 |
|
4 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
F - Taxes | ١٥٬٤٢٨ | ١٣١٬٩٤٠ | ١٠٫٤٧ | ٤٣٫٩١ | ٦٧٧٬٤٤٣ | ٥٬٧٩٣٬٤٨٧ | |
2015-02-20 |
|
4 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
A - Award | ١٧٬٧٥٨ | ١٤٧٬٣٦٨ | ١٣٫٧٠ | ٤٣٫٩١ | ٧٧٩٬٧٥٤ | ٦٬٤٧٠٬٩٣٠ | |
2015-02-13 |
|
4 | CPPL |
Columbia Pipeline Partners LP
Common units (limited partner interests) |
P - Purchase | ١٬٣٠٠ | ١٬٣٠٠ | ٢٣٫٠٠ | ٢٩٬٩٠٠ | ٢٩٬٩٠٠ | ||
2015-02-02 |
|
4 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
A - Award | ١٨٬٣١٥ | ١٢٩٬٦١٠ | ١٦٫٤٦ | ٤٣٫٦٨ | ٧٩٩٬٩٩٩ | ٥٬٦٦١٬٣٦٦ | |
2014-02-24 |
|
4 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
S - Sale | ١٤٬٠٠٠ | ١١٠٬٤٧٠ | ١١٫٢٥ | ٣٥٫٢٧ | ٤٩٣٬٧٨٠ | ٣٬٨٩٦٬٢٨٤ | |
2014-02-20 |
|
4 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
F - Taxes | ٩٬٠٨٨ | ١٢٤٬٢٠٦ | ٦٫٨٢ | ٣٥٫٣٠ | ٣٢٠٬٨٠٦ | ٤٬٣٨٤٬٤٧٤ | |
2014-02-20 |
|
4 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
A - Award | ٣٬٠١٣ | ١٣٣٬٢٩٤ | ٢٫٣١ | ٣٥٫٣٠ | ١٠٦٬٣٥٩ | ٤٬٧٠٥٬٢٨٠ | |
2014-02-03 |
|
4 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
A - Award | ١٤٬٥٩٤ | ١٣٠٬٢٨١ | ١٢٫٦٢ | ٣٤٫٢٦ | ٤٩٩٬٩٩٠ | ٤٬٤٦٣٬٤٢٩ | |
2014-02-03 |
|
4 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
A - Award | ١٤٬٥٩٤ | ١٣٠٬٢٨١ | ١٢٫٦٢ | ٣٤٫٢٦ | ٤٩٩٬٩٩٠ | ٤٬٤٦٣٬٤٢٩ | |
2013-02-04 |
|
4 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
F - Taxes | ١٠٬٣٠٦ | ١٠٠٬٠٨٧ | ٩٫٣٤ | ٢٦٫٩٣ | ٢٧٧٬٥٤١ | ٢٬٦٩٥٬٣٤٣ | |
2013-01-28 |
|
4 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
A - Award | ١٨٬٨٦٨ | ١١٠٬٣٩٣ | ٢٠٫٦٢ | ٢٦٫٥٠ | ٥٠٠٬٠٠٢ | ٢٬٩٢٥٬٤١٤ | |
2013-01-28 |
|
4 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
A - Award | ٢٬٧٩٢ | ٩١٬٥٢٥ | ٣٫١٥ | ٢٦٫٥٠ | ٧٣٬٩٨٨ | ٢٬٤٢٥٬٤١٢ | |
2012-08-08 |
|
4 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
P - Purchase | ٣٬٨٦٥ | ١٠٠٬٨٥٩ | ٣٫٩٨ | ٢٥٫٣١ | ٩٧٬٨٢٣ | ٢٬٥٥٢٬٧٤١ | |
2012-08-08 |
|
4/A | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
P - Purchase | ٣٬٨٦٥ | ٤٠٬٨٦٨ | ١٠٫٤٥ | ٢٥٫٣١ | ٩٧٬٨٢٣ | ١٬٠٣٤٬٣٧٣ | |
2012-02-03 |
|
4 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
S - Sale | ١٤٬٠٠٠ | ٩٦٬٩٩٤ | ١٢٫٦١ | ٢٢٫٩٣ | ٣٢١٬٠٢٠ | ٢٬٢٢٤٬٠٧٢ | |
2012-02-02 |
|
4 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
F - Taxes | ١٤٬٠٠٠ | ١١٠٬٩٩٤ | ١١٫٢٠ | ٢٢٫٨٦ | ٣٢٠٬٠٤٠ | ٢٬٥٣٧٬٣٢٣ | |
2012-02-02 |
|
4 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
A - Award | ٨٬٥٣٤ | ١٢٤٬٩٩٤ | ٧٫٣٣ | ٢٢٫٨٦ | ١٩٥٬٠٨٧ | ٢٬٨٥٧٬٣٦٣ | |
2012-01-30 |
|
4 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
A - Award | ٢١٬٣٩٥ | ١١٦٬٤٦٠ | ٢٢٫٥١ | ٢٣٫٣٧ | ٥٠٠٬٠٠١ | ٢٬٧٢١٬٦٧٠ | |
2010-03-24 |
|
4 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
A - Award | ٢٧٬٩١٩ | ١٠٢٬١٣٨ | ٣٧٫٦٢ | ١٥٫٧٦ | ٤٤٠٬٠٠٣ | ١٬٦٠٩٬٦٩٥ | |
2008-10-30 | 3 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
٤١٬٥٧٣ | ||||||||
2008-10-30 | 3 | NI |
NISOURCE INC/DE
Common Stock |
٥١٬٩٧١ |