المقدمة
توفر هذه الصفحة تحليلاً شاملاً لتاريخ التداول الداخلي المعروف لشركة John R Huff. المطلعون هم المسؤولين أو مدراء أو مستثمرين مهمين في الشركة. من غير القانوني أن يقوم المطلعون بإجراء عمليات تداول في شركاتهم بناءً على معلومات محددة وغير عامة. وهذا لا يعني أنه من غير القانوني بالنسبة لهم إجراء أي صفقات تجارية في شركاتهم الخاصة. ومع ذلك، يجب عليهم الإبلاغ عن جميع الصفقات إلى هيئة الأوراق المالية والبورصة عبر النموذج 4. وعلى الرغم من هذه القيود، تشير الأبحاث الأكاديمية إلى أن المطلعين - بشكل عام - يميلون إلى التفوق على السوق في شركاتهم الخاصة.
متوسط ربحية التبادل التجاري
متوسط ربحية التجارة هو متوسط عائد جميع مشتريات السوق المفتوحة التي قام بها المطلعون في السنوات الثلاث الماضية. لحساب ذلك، نقوم بفحص كل عملية شراء غير مخطط لها في السوق المفتوحة يقوم بها المطلعون، باستثناء جميع الصفقات التي تم وضع علامة عليها كجزء من خطة التداول 10b5-1. نقوم بعد ذلك باحتساب متوسط أداء تلك الصفقات على مدار 3 و6 و12 شهرًا، مع متوسط كل من هذه الفترات لإنشاء مقياس أداء نهائي لكل صفقة. وأخيرًا، نقوم بحساب متوسط جميع مقاييس الأداء لحساب مقياس الأداء للمطلعين على بواطن الأمور. تتضمن هذه القائمة فقط المطلعين الذين أجروا ثلاث صفقات على الأقل في العامين الماضيين.
إذا كانت ربحية التجارة الداخلية هذه "غير متاحة"، فإما أن الشخص المطلع إما لم يقم بأي عمليات شراء في السوق المفتوحة في السنوات الثلاث الماضية، أو أن الصفقات التي قام بها حديثة جدًا بحيث لا يمكن احتساب مقياس أداء موثوق به.
تكرار التحديث: يومياً
الشركات التي لديها مناصب داخلية مُبلغ عنها
تشير تصريحات هيئة الأوراق المالية والبورصة إلى أن John R Huff قد أبلغ عن ممتلكات أو تداولات في الشركات التالية:
سند مالي | العنوان | أحدث الحيازات المبلغ عنها |
---|---|---|
US:OII / Oceaneering International, Inc. | Chairman of the Board, Director | ١٧٠٬٠٣٩ |
US:HCLP / Hi-Crush Partners LP | Director | ٦٠٣٬١٤٠ |
US:KBR / KBR, Inc. | Director | ٨٠٬٤٧٣ |
كيفية تفسير الرسوم البيانية
توضح الرسوم البيانية التالية أداء أسهم الأوراق المالية بعد كل عملية تداول غير مخطط لها في السوق المفتوحة يتم إجراؤها بواسطة John R Huff. التجارة غير المخطط لها هي الصفقات التي لم يتم إجراؤها كجزء من خطة التداول 10b5-1. يتم رسم أداء السهم كنسبة مئوية من التغير التراكمي في سعر السهم. على سبيل المثال، إذا تم إجراء تداول من الداخل في 1 يناير 2019، فسيظهر الرسم البياني النسبة المئوية للتغير اليومي للأوراق المالية حتى يومنا هذا. إذا ارتفع سعر السهم من 10 دولارات إلى 15 دولارًا خلال هذا الوقت، فإن نسبة التغير التراكمي في سعر السهم ستكون 50%. التغيير في السعر من 10 دولارات إلى 20 دولارًا سيكون 100%، والتغيير في السعر من 10 دولارات إلى 5 دولارات سيكون -50%.
في النهاية، نحاول تحديد مدى ارتباط تداولات المطلعين الداخليين بالعوائد الزائدة (الإيجابية أو السلبية) في سعر السهم من أجل معرفة ما إذا كان المطلعون الداخليون يقومون بتوقيت تداولاتهم للاستفادة من المعلومات الداخلية. خذ بعين الاعتبار الموقف الذي كان يقوم فيه أحد المطلعين بذلك. في هذه الحالة، نتوقع إما (أ) عوائد إيجابية بعد الشراء، أو (ب) عوائد سلبية بعد البيع. في حالة (أ)، سيظهر مخطط الشراء سلسلة من المنحنيات المائلة للأعلى، مما يشير إلى عوائد إيجابية بعد كل معاملة شراء. في حالة (ب)، سيظهر مخطط البيع سلسلة من المنحنيات المائلة للأسفل، مما يشير إلى عوائد سلبية بعد كل معاملة بيع.
رغم ذلك، هذا وحده لا يكفي لاستخلاص النتائج. على سبيل المثال، إذا كان سعر سهم الشركة في حالة ارتفاع غير دوري على مدى سنوات عديدة، فإننا نتوقع أن تكون جميع المخططات بعد الشراء مائلة نحو الأعلى. وعلى نحو مماثل، فإن الانحدارات غير الدورية على مدى سنوات عديدة من شأنها أن تؤدي إلى انحدار في مخططات ما بعد التجارة. لا يشير أي من هذه المخططات إلى نشاط تداول داخلي.
سيكون المؤشر الأقوى هو الحالة التي يكون فيها سعر السهم دوريًا للغاية، وكانت هناك إشارات إيجابية في مخطط الشراء ومؤامرات سلبية على مخطط البيع. سيكون هذا الموقف يوحي بشكل كبير بوجود شخص من الداخل كان يقوم بتوقيت التداولات لصالحه المالي.
المشتريات الداخلية KBR / KBR, Inc. - تحليل الأرباح على المدى القصير
في هذا القسم، نقوم بتحليل ربحية كل عملية شراء داخلية غير مخطط لها في السوق المفتوحة تم إجراؤها في KBR / KBR, Inc.. يساعد هذا التحليل على فهم ما إذا كان المطلعين على بواطن الأمور يحققون عوائد غير طبيعية باستمرار، ويستحقون المتابعة. هذا التحليل مخصص لمدة عام واحد بعد كل صفقة، والنتائج نظرية.
يوضح الجدول التالي أحدث عمليات الشراء في السوق المفتوحة والتي لم تكن جزءًا من خطة التداول التلقائية.
تاريخ التبادل | المؤشر | المطلع | الأسهم المبلغ عنها |
السعر المعلن عنه |
الأسهم المعدلة |
السعر المعدل |
أساس التكلفة | أيام إلى الحد الأقصى |
السعر بالحد الأقصى |
الحد الأقصى للربح($) |
الحد الأقصى للعائد (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
لا توجد عمليات تداول معروفة غير مخطط لها في السوق المفتوحة لهذه المجموعة الداخلية والأمنية |
السعر المعدل هو السعر المعدل حسب التقسيم. الأسهم المعدلة هي الأسهم المعدلة حسب التقسيم.
المبيعات الداخلية KBR / KBR, Inc. - تحليل الخسائر على المدى القصير
في هذا القسم، نقوم بتحليل تجنب الخسارة على المدى القصير لكل عملية بيع داخلية غير مخطط لها في السوق المفتوحة تم إجراؤها في KBR / KBR, Inc.. قد يشير النمط الثابت لتجنب الخسارة إلى أن معاملات البيع المستقبلية قد تتنبأ بانخفاض الأسعار. هذا التحليل مخصص لمدة عام واحد بعد كل صفقة، والنتائج نظرية.
يوضح الجدول التالي أحدث مبيعات السوق المفتوحة التي لم تكن جزءًا من خطة التداول التلقائية.
تاريخ التبادل | المؤشر | المطلع | الأسهم المبلغ عنها |
السعر المعلن عنه |
الأسهم المعدلة |
السعر المعدل |
أساس التكلفة | عدد الأيام حتى الحد الأدنى |
السعر بالحد الأدنى |
أقصى خسارة تم تجنبها ($) |
أقصى خسارة تم تجنبها ($) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
لا توجد عمليات تداول معروفة غير مخطط لها في السوق المفتوحة لهذه المجموعة الداخلية والأمنية |
السعر المعدل هو السعر المعدل حسب التقسيم. الأسهم المعدلة هي الأسهم المعدلة حسب التقسيم.
المشتريات الداخلية OII / Oceaneering International, Inc. - تحليل الأرباح على المدى القصير
في هذا القسم، نقوم بتحليل ربحية كل عملية شراء داخلية غير مخطط لها في السوق المفتوحة تم إجراؤها في KBR / KBR, Inc.. يساعد هذا التحليل على فهم ما إذا كان المطلعين على بواطن الأمور يحققون عوائد غير طبيعية باستمرار، ويستحقون المتابعة. هذا التحليل مخصص لمدة عام واحد بعد كل صفقة، والنتائج نظرية.
يوضح الجدول التالي أحدث عمليات الشراء في السوق المفتوحة والتي لم تكن جزءًا من خطة التداول التلقائية.
تاريخ التبادل | المؤشر | المطلع | الأسهم المبلغ عنها |
السعر المعلن عنه |
الأسهم المعدلة |
السعر المعدل |
أساس التكلفة | أيام إلى الحد الأقصى |
السعر بالحد الأقصى |
الحد الأقصى للربح($) |
الحد الأقصى للعائد (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
لا توجد عمليات تداول معروفة غير مخطط لها في السوق المفتوحة لهذه المجموعة الداخلية والأمنية |
السعر المعدل هو السعر المعدل حسب التقسيم. الأسهم المعدلة هي الأسهم المعدلة حسب التقسيم.
المبيعات الداخلية OII / Oceaneering International, Inc. - تحليل الخسائر على المدى القصير
في هذا القسم، نقوم بتحليل تجنب الخسارة على المدى القصير لكل عملية بيع داخلية غير مخطط لها في السوق المفتوحة تم إجراؤها في KBR / KBR, Inc.. قد يشير النمط الثابت لتجنب الخسارة إلى أن معاملات البيع المستقبلية قد تتنبأ بانخفاض الأسعار. هذا التحليل مخصص لمدة عام واحد بعد كل صفقة، والنتائج نظرية.
يوضح الجدول التالي أحدث مبيعات السوق المفتوحة التي لم تكن جزءًا من خطة التداول التلقائية.
السعر المعدل هو السعر المعدل حسب التقسيم. الأسهم المعدلة هي الأسهم المعدلة حسب التقسيم.
تاريخ التداول من الداخل
يعرض هذا الجدول القائمة الكاملة للتداولات الداخلية التي أجراها John R Huff كما تم الكشف عنها للجنة الأوراق المالية (SEC).
تاريخ الملف | تاريخ العملية | النموذح | المؤشر | سند مالي | الرمز | الأسهم | الأسهم المتبقية | نسبة التغير |
سعر السهم |
تاريخ العملية |
القيمة المتبقية |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021-03-02 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
A - Award | ٢٥٬٨١٧ | ١٧٠٬٠٣٩ | ١٧٫٩٠ | ||||
2020-02-28 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
A - Award | ١٨٬٣١١ | ١٤٤٬٢٢٢ | ١٤٫٥٤ | ||||
2019-03-01 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
A - Award | ١٥٬٧١٥ | ١٢٥٬٩١١ | ١٤٫٢٦ | ||||
2018-03-02 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
A - Award | ١٣٬٠٠٠ | ١١٠٬١٩٦ | ١٣٫٣٨ | ||||
2018-02-02 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Common Units representing limited partner interests |
A - Award | ٧٬٣٦٩ | ٦٠٣٬١٤٠ | ١٫٢٤ | ||||
2017-09-18 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Purchase Rights for Units |
A - Award | ٢٨٬٧٧٢ | ٢٨٬٧٧٢ | |||||
2017-09-06 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Common Units representing limited partner units |
J - Other | ٢٠٬١٣٠ | ٢٠٬١٣٠ | |||||
2017-05-09 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Common Units representing limited partner interests |
J - Other | ٣٩٥٬٨٧٥ | ٥٩٥٬٧٧١ | ١٩٨٫٠٤ | ||||
2017-03-15 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Purchase Rights for Units |
A - Award | ١١٬٣٨٠ | ١١٬٣٨٠ | |||||
2017-03-02 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Purchase Rights for Units |
M - Exercise | ٢٠٬٠٠٠ | ٠ | ١٠٠٫٠٠ | ||||
2017-03-02 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Common Units representing limited partner interests |
M - Exercise | ٢٠٬٠٠٠ | ١٩٩٬٨٩٦ | ١١٫١٢ | ٥٫١٤ | ١٠٢٬٨٠٠ | ١٬٠٢٧٬٤٦٥ | |
2017-02-27 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
A - Award | ٩٬٠٠٠ | ٩٧٬١٩٦ | ١٠٫٢٠ | ||||
2017-01-27 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Common Units representing limited partner interests |
A - Award | ٥٬٨٣٠ | ١٧٩٬٨٩٦ | ٣٫٣٥ | ||||
2016-02-22 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
A - Award | ١٠٬٠٠٠ | ٨٨٬١٩٦ | ١٢٫٧٩ | ||||
2016-01-26 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Common Units representing limited partner interests |
A - Award | ٢١٬٠٩٧ | ١٧٤٬٠٦٦ | ١٣٫٧٩ | ||||
2015-12-16 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Purchase Rights for Units |
A - Award | ٢٠٬٠٠٠ | ٢٠٬٠٠٠ | |||||
2015-11-12 |
|
4/A | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
S - Sale | ٢٠٠٬٠٠٠ | ٧٨٬١٩٦ | ٧١٫٨٩ | ٤٤٫١٧ | ٨٬٨٣٣٬٩٨٠ | ٣٬٤٥٣٬٩١٠ | |
2015-11-10 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
S - Sale | ٢٠٠٬٠٠٠ | ٧٨٬١٩٦ | ٧١٫٨٩ | ٤٤٫١٧ | ٨٬٨٣٣٬٩٨٠ | ٣٬٤٥٣٬٩١٠ | |
2015-06-09 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
G - Gift | ١٧٬٠٠٠ | ٢٧٨٬١٩٦ | ٥٫٧٦ | ||||
2015-02-23 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
A - Award | ١٠٬٠٠٠ | ٢٩٥٬١٩٦ | ٣٫٥١ | ||||
2015-01-09 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Common Units representing limited partner interests |
A - Award | ١٬٥٨٦ | ١٥٢٬٩٦٩ | ١٫٠٥ | ||||
2014-12-12 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Common Units representing limited partner interests |
P - Purchase | ٤٢٬٦٩٧ | ١٥١٬٣٨٣ | ٣٩٫٢٨ | ٣١٫٨٤ | ١٬٣٥٩٬٤٧٢ | ٤٬٨٢٠٬٠٣٥ | |
2014-12-12 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Common Units representing limited partner interests |
P - Purchase | ٧٬٣٠٣ | ١٠٨٬٦٨٦ | ٧٫٢٠ | ٣١٫٩٠ | ٢٣٢٬٩٦٦ | ٣٬٤٦٧٬٠٨٣ | |
2014-07-09 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Common Units representing limited partner interests |
A - Award | ١٬٣٨٣ | ١٠١٬٣٨٣ | ١٫٣٨ | ||||
2014-03-07 |
|
4 | KBR |
KBR, INC.
Common Stock |
A - Award | ٣٬٩٥٠ | ٨٠٬٤٧٣ | ٥٫١٦ | ||||
2014-02-24 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
A - Award | ١٥٬٠٠٠ | ٢٨٥٬١٩٦ | ٥٫٥٥ | ||||
2013-03-08 |
|
4 | KBR |
KBR, INC.
Common Stock |
A - Award | ٣٬٦٣٨ | ٧٦٬٥٢٣ | ٤٫٩٩ | ||||
2013-02-25 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
A - Award | ٢٠٬٠٠٠ | ٢٧٠٬١٩٦ | ٧٫٩٩ | ||||
2012-12-17 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
G - Gift | ٧٬٢٠٠ | ٢٥٠٬١٩٦ | ٢٫٨٠ | ||||
2012-12-11 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
S - Sale | ١٠٠ | ٢٥٧٬٣٩٦ | ٠٫٠٤ | ٥٤٫٢٣ | ٥٬٤٢٣ | ١٣٬٩٥٨٬٥٨٥ | |
2012-12-11 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
S - Sale | ٢٠٠ | ٢٥٧٬٤٩٦ | ٠٫٠٨ | ٥٤٫١٩ | ١٠٬٨٣٨ | ١٣٬٩٥٣٬٧٠٨ | |
2012-12-11 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
S - Sale | ٢٠٠ | ٢٥٧٬٦٩٦ | ٠٫٠٨ | ٥٤٫١٦ | ١٠٬٨٣٢ | ١٣٬٩٥٦٬٨١٥ | |
2012-12-11 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
S - Sale | ٥٠ | ٢٥٧٬٨٩٦ | ٠٫٠٢ | ٥٤٫٠٩ | ٢٬٧٠٤ | ١٣٬٩٤٩٬٥٩٥ | |
2012-12-11 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
S - Sale | ٥٥٠ | ٢٥٧٬٩٤٦ | ٠٫٢١ | ٥٤٫٠٨ | ٢٩٬٧٤٤ | ١٣٬٩٤٩٬٧٢٠ | |
2012-12-11 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
S - Sale | ٥٠ | ٢٥٨٬٤٩٦ | ٠٫٠٢ | ٥٤٫٠٦ | ٢٬٧٠٣ | ١٣٬٩٧٤٬٢٩٤ | |
2012-12-11 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
S - Sale | ١٬٤٥٠ | ٢٥٨٬٥٤٦ | ٠٫٥٦ | ٥٤٫٠٥ | ٧٨٬٣٧٢ | ١٣٬٩٧٤٬٤١١ | |
2012-12-11 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
S - Sale | ٤٠٠ | ٢٥٩٬٩٩٦ | ٠٫١٥ | ٥٤٫٠٤ | ٢١٬٦١٦ | ١٤٬٠٥٠٬١٨٤ | |
2012-12-11 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
S - Sale | ١٬٥٢٤ | ٢٦٠٬٣٩٦ | ٠٫٥٨ | ٥٤٫٠٣ | ٨٢٬٣٤٢ | ١٤٬٠٦٩٬١٩٦ | |
2012-12-11 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
S - Sale | ٣٠٠ | ٢٦١٬٩٢٠ | ٠٫١١ | ٥٤٫٠٢ | ١٦٬٢٠٦ | ١٤٬١٤٨٬٩١٨ | |
2012-12-11 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
S - Sale | ١٠٠ | ٢٦٢٬٢٢٠ | ٠٫٠٤ | ٥٤٫٠٠ | ٥٬٤٠٠ | ١٤٬١٦١٬١٩١ | |
2012-12-11 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
S - Sale | ٢١٬٢٢٦ | ٢٦٢٬٣٢٠ | ٧٫٤٩ | ٥٤٫٠٠ | ١٬١٤٦٬٢٠٤ | ١٤٬١٦٥٬٢٨٠ | |
2012-12-11 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
S - Sale | ٦٠٠ | ٢٨٣٬٥٤٦ | ٠٫٢١ | ٥٤٫٠٠ | ٣٢٬٤٠٣ | ١٥٬٣١٢٬٩٠٢ | |
2012-12-11 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
S - Sale | ٩٢٬٦٥٤ | ٢٨٤٬١٤٦ | ٢٤٫٥٩ | ٥٤٫٠٠ | ٥٬٠٠٣٬٣١٦ | ١٥٬٣٤٣٬٨٨٤ | |
2012-11-21 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Common Units representing limited partner interests |
P - Purchase | ٣٬٥٩٧ | ١٠٠٬٠٠٠ | ٣٫٧٣ | ١٦٫٣٠ | ٥٨٬٦٣١ | ١٬٦٣٠٬٠٠٠ | |
2012-11-21 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Common Units representing limited partner interests |
P - Purchase | ١٥٬٠٠٠ | ٩٦٬٤٠٣ | ١٨٫٤٣ | ١٦٫٢٥ | ٢٤٣٬٧٥٠ | ١٬٥٦٦٬٥٤٩ | |
2012-11-21 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Common Units representing limited partner interests |
P - Purchase | ١١٬٤٠٣ | ٨١٬٤٠٣ | ١٦٫٢٩ | ١٦٫٢٥ | ١٨٥٬٢٩٩ | ١٬٣٢٢٬٧٩٩ | |
2012-11-21 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Common Units representing limited partner interests |
P - Purchase | ١٥٬٠٠٠ | ٧٠٬٠٠٠ | ٢٧٫٢٧ | ١٦٫٥٠ | ٢٤٧٬٥٠٠ | ١٬١٥٥٬٠٠٠ | |
2012-11-21 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Common Units representing limited partner interests |
P - Purchase | ١٥٬٠٠٠ | ٥٥٬٠٠٠ | ٣٧٫٥٠ | ١٦٫٤٠ | ٢٤٦٬٠٠٠ | ٩٠٢٬٠٠٠ | |
2012-11-21 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Common Units representing limited partner interests |
P - Purchase | ١٥٬٠٠٠ | ٤٠٬٠٠٠ | ٦٠٫٠٠ | ١٦٫٢٥ | ٢٤٣٬٧٥٠ | ٦٥٠٬٠٠٠ | |
2012-08-22 |
|
4 | HCLP |
Hi-Crush Partners LP
Common Units representing limited partner interests |
P - Purchase | ٢٥٬٠٠٠ | ٢٥٬٠٠٠ | ١٧٫٠٠ | ٤٢٥٬٠٠٠ | ٤٢٥٬٠٠٠ | ||
2012-02-27 |
|
4 | OII |
OCEANEERING INTERNATIONAL INC
Common Stock |
A - Award | ٢٠٬٠٠٠ | ٣٧٦٬٨٠٠ | ٥٫٦١ | ||||
2012-01-05 |
|
4 | KBR |
KBR, INC.
Common Stock |
A - Award | ٣٬٩٠٤ | ٧٢٬٨٨٥ | ٥٫٦٦ | ||||
2007-04-16 | 3 | KBR |
KBR, INC.
No securities are beneficially owned |
٠ |