المقدمة
توفر هذه الصفحة تحليلاً شاملاً لتاريخ التداول الداخلي المعروف لشركة Mitchell E Fadel. المطلعون هم المسؤولين أو مدراء أو مستثمرين مهمين في الشركة. من غير القانوني أن يقوم المطلعون بإجراء عمليات تداول في شركاتهم بناءً على معلومات محددة وغير عامة. وهذا لا يعني أنه من غير القانوني بالنسبة لهم إجراء أي صفقات تجارية في شركاتهم الخاصة. ومع ذلك، يجب عليهم الإبلاغ عن جميع الصفقات إلى هيئة الأوراق المالية والبورصة عبر النموذج 4. وعلى الرغم من هذه القيود، تشير الأبحاث الأكاديمية إلى أن المطلعين - بشكل عام - يميلون إلى التفوق على السوق في شركاتهم الخاصة.
متوسط ربحية التبادل التجاري
متوسط ربحية التجارة هو متوسط عائد جميع مشتريات السوق المفتوحة التي قام بها المطلعون في السنوات الثلاث الماضية. لحساب ذلك، نقوم بفحص كل عملية شراء غير مخطط لها في السوق المفتوحة يقوم بها المطلعون، باستثناء جميع الصفقات التي تم وضع علامة عليها كجزء من خطة التداول 10b5-1. نقوم بعد ذلك باحتساب متوسط أداء تلك الصفقات على مدار 3 و6 و12 شهرًا، مع متوسط كل من هذه الفترات لإنشاء مقياس أداء نهائي لكل صفقة. وأخيرًا، نقوم بحساب متوسط جميع مقاييس الأداء لحساب مقياس الأداء للمطلعين على بواطن الأمور. تتضمن هذه القائمة فقط المطلعين الذين أجروا ثلاث صفقات على الأقل في العامين الماضيين.
إذا كانت ربحية التجارة الداخلية هذه "غير متاحة"، فإما أن الشخص المطلع إما لم يقم بأي عمليات شراء في السوق المفتوحة في السنوات الثلاث الماضية، أو أن الصفقات التي قام بها حديثة جدًا بحيث لا يمكن احتساب مقياس أداء موثوق به.
تكرار التحديث: يومياً
الشركات التي لديها مناصب داخلية مُبلغ عنها
تشير تصريحات هيئة الأوراق المالية والبورصة إلى أن Mitchell E Fadel قد أبلغ عن ممتلكات أو تداولات في الشركات التالية:
سند مالي | العنوان | أحدث الحيازات المبلغ عنها |
---|---|---|
US:UPBD / Upbound Group, Inc. | Chief Executive Officer, Director | ٨٢٩٬٦٨٩ |
كيفية تفسير الرسوم البيانية
توضح الرسوم البيانية التالية أداء أسهم الأوراق المالية بعد كل عملية تداول غير مخطط لها في السوق المفتوحة يتم إجراؤها بواسطة Mitchell E Fadel. التجارة غير المخطط لها هي الصفقات التي لم يتم إجراؤها كجزء من خطة التداول 10b5-1. يتم رسم أداء السهم كنسبة مئوية من التغير التراكمي في سعر السهم. على سبيل المثال، إذا تم إجراء تداول من الداخل في 1 يناير 2019، فسيظهر الرسم البياني النسبة المئوية للتغير اليومي للأوراق المالية حتى يومنا هذا. إذا ارتفع سعر السهم من 10 دولارات إلى 15 دولارًا خلال هذا الوقت، فإن نسبة التغير التراكمي في سعر السهم ستكون 50%. التغيير في السعر من 10 دولارات إلى 20 دولارًا سيكون 100%، والتغيير في السعر من 10 دولارات إلى 5 دولارات سيكون -50%.
في النهاية، نحاول تحديد مدى ارتباط تداولات المطلعين الداخليين بالعوائد الزائدة (الإيجابية أو السلبية) في سعر السهم من أجل معرفة ما إذا كان المطلعون الداخليون يقومون بتوقيت تداولاتهم للاستفادة من المعلومات الداخلية. خذ بعين الاعتبار الموقف الذي كان يقوم فيه أحد المطلعين بذلك. في هذه الحالة، نتوقع إما (أ) عوائد إيجابية بعد الشراء، أو (ب) عوائد سلبية بعد البيع. في حالة (أ)، سيظهر مخطط الشراء سلسلة من المنحنيات المائلة للأعلى، مما يشير إلى عوائد إيجابية بعد كل معاملة شراء. في حالة (ب)، سيظهر مخطط البيع سلسلة من المنحنيات المائلة للأسفل، مما يشير إلى عوائد سلبية بعد كل معاملة بيع.
رغم ذلك، هذا وحده لا يكفي لاستخلاص النتائج. على سبيل المثال، إذا كان سعر سهم الشركة في حالة ارتفاع غير دوري على مدى سنوات عديدة، فإننا نتوقع أن تكون جميع المخططات بعد الشراء مائلة نحو الأعلى. وعلى نحو مماثل، فإن الانحدارات غير الدورية على مدى سنوات عديدة من شأنها أن تؤدي إلى انحدار في مخططات ما بعد التجارة. لا يشير أي من هذه المخططات إلى نشاط تداول داخلي.
سيكون المؤشر الأقوى هو الحالة التي يكون فيها سعر السهم دوريًا للغاية، وكانت هناك إشارات إيجابية في مخطط الشراء ومؤامرات سلبية على مخطط البيع. سيكون هذا الموقف يوحي بشكل كبير بوجود شخص من الداخل كان يقوم بتوقيت التداولات لصالحه المالي.
المشتريات الداخلية UPBD / Upbound Group, Inc. - تحليل الأرباح على المدى القصير
في هذا القسم، نقوم بتحليل ربحية كل عملية شراء داخلية غير مخطط لها في السوق المفتوحة تم إجراؤها في UPBD / Upbound Group, Inc.. يساعد هذا التحليل على فهم ما إذا كان المطلعين على بواطن الأمور يحققون عوائد غير طبيعية باستمرار، ويستحقون المتابعة. هذا التحليل مخصص لمدة عام واحد بعد كل صفقة، والنتائج نظرية.
يوضح الجدول التالي أحدث عمليات الشراء في السوق المفتوحة والتي لم تكن جزءًا من خطة التداول التلقائية.
تاريخ التبادل | المؤشر | المطلع | الأسهم المبلغ عنها |
السعر المعلن عنه |
الأسهم المعدلة |
السعر المعدل |
أساس التكلفة | أيام إلى الحد الأقصى |
السعر بالحد الأقصى |
الحد الأقصى للربح($) |
الحد الأقصى للعائد (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2022-03-01 | RCII | FADEL MITCHELL E | ٤٠٬٠٠٠ | ٢٧٫٠٨٠٠ | ٤٠٬٠٠٠ | ٢٧٫٠٨٠٠ | ١٬٠٨٣٬٢٠٠ | 168 | 31.2200 | ١٦٥٬٦٠٠ | ١٥٫٢٩ |
السعر المعدل هو السعر المعدل حسب التقسيم. الأسهم المعدلة هي الأسهم المعدلة حسب التقسيم.
المبيعات الداخلية UPBD / Upbound Group, Inc. - تحليل الخسائر على المدى القصير
في هذا القسم، نقوم بتحليل تجنب الخسارة على المدى القصير لكل عملية بيع داخلية غير مخطط لها في السوق المفتوحة تم إجراؤها في UPBD / Upbound Group, Inc.. قد يشير النمط الثابت لتجنب الخسارة إلى أن معاملات البيع المستقبلية قد تتنبأ بانخفاض الأسعار. هذا التحليل مخصص لمدة عام واحد بعد كل صفقة، والنتائج نظرية.
يوضح الجدول التالي أحدث مبيعات السوق المفتوحة التي لم تكن جزءًا من خطة التداول التلقائية.
السعر المعدل هو السعر المعدل حسب التقسيم. الأسهم المعدلة هي الأسهم المعدلة حسب التقسيم.
تاريخ التداول من الداخل
يعرض هذا الجدول القائمة الكاملة للتداولات الداخلية التي أجراها Mitchell E Fadel كما تم الكشف عنها للجنة الأوراق المالية (SEC).
تاريخ الملف | تاريخ العملية | النموذح | المؤشر | سند مالي | الرمز | الأسهم | الأسهم المتبقية | نسبة التغير |
سعر السهم |
تاريخ العملية |
القيمة المتبقية |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2025-02-26 |
|
4 | UPBD |
UPBOUND GROUP, INC.
COMMON STOCK |
F - Taxes | ٥٬٨٧٠ | ٨٢٩٬٦٨٩ | ٠٫٧٠ | ٢٧٫٣٣ | ١٦٠٬٤٢٧ | ٢٢٬٦٧٥٬٤٠٠ | |
2025-02-26 |
|
4 | UPBD |
UPBOUND GROUP, INC.
COMMON STOCK |
F - Taxes | ٦٬٢١٥ | ٨٣٥٬٥٥٩ | ٠٫٧٤ | ٢٦٫٤٥ | ١٦٤٬٣٨٧ | ٢٢٬١٠٠٬٥٣٦ | |
2025-02-26 |
|
4 | UPBD |
UPBOUND GROUP, INC.
COMMON STOCK |
F - Taxes | ٦٬٧٠١ | ٨٤١٬٧٧٤ | ٠٫٧٩ | ٢٦٫٥٦ | ١٧٧٬٩٧٩ | ٢٢٬٣٥٧٬٥١٧ | |
2025-02-26 |
|
4 | UPBD |
UPBOUND GROUP, INC.
COMMON STOCK |
A - Award | ٥٩٬٧٩٣ | ٨٤٨٬٤٧٥ | ٧٫٥٨ | ٢٦٫٥٦ | ١٬٥٨٨٬١٠٢ | ٢٢٬٥٣٥٬٤٩٦ | |
2025-02-13 |
|
4 | UPBD |
UPBOUND GROUP, INC.
COMMON STOCK |
F - Taxes | ٤٣٬٣٦٥ | ٧٨٨٬٦٨٢ | ٥٫٢١ | ٢٩٫٥٠ | ١٬٢٧٩٬٢٦٨ | ٢٣٬٢٦٦٬١١٩ | |
2025-02-13 |
|
4 | UPBD |
UPBOUND GROUP, INC.
COMMON STOCK |
A - Award | ١١٠٬٠٠١ | ٨٣٢٬٠٤٧ | ١٥٫٢٣ | ٢٩٫٥٠ | ٣٬٢٤٥٬٠٣٠ | ٢٤٬٥٤٥٬٣٨٦ | |
2024-02-27 |
|
4 | UPBD |
UPBOUND GROUP, INC.
COMMON STOCK |
F - Taxes | ٣٬٣٤٣ | ٧٢٣٬١٤٢ | ٠٫٤٦ | ٣٣٫٨٠ | ١١٢٬٩٩٣ | ٢٤٬٤٤٢٬٢٠٠ | |
2024-02-27 |
|
4 | UPBD |
UPBOUND GROUP, INC.
COMMON STOCK |
A - Award | ٤٤٬٧٤٩ | ٧٣٩٬٣٩٣ | ٦٫٤٤ | ||||
2024-02-27 |
|
4 | UPBD |
UPBOUND GROUP, INC.
COMMON STOCK |
F - Taxes | ٦٬٢١٥ | ٧٢٦٬٤٨٥ | ٠٫٨٥ | ٣٤٫١٦ | ٢١٢٬٣٠٤ | ٢٤٬٨١٦٬٧٢٨ | |
2024-02-27 |
|
4 | UPBD |
UPBOUND GROUP, INC.
COMMON STOCK |
F - Taxes | ٦٬٦٩٣ | ٧٣٢٬٧٠٠ | ٠٫٩١ | ٣٤٫١٦ | ٢٢٨٬٦٣٣ | ٢٥٬٠٢٩٬٠٣٢ | |
2024-02-15 |
|
4 | UPBD |
UPBOUND GROUP, INC.
COMMON STOCK |
F - Taxes | ١٤٬٧٧٠ | ٦٩٤٬٦٤٤ | ٢٫٠٨ | ٣٤٫١٩ | ٥٠٤٬٩٨٦ | ٢٣٬٧٤٩٬٨٧٨ | |
2024-02-15 |
|
4 | UPBD |
UPBOUND GROUP, INC.
COMMON STOCK |
A - Award | ٣٨٬٨٨٤ | ٧٠٩٬٤١٤ | ٥٫٨٠ | ٣٤٫١٩ | ١٬٣٢٩٬٤٤٤ | ٢٤٬٢٥٤٬٨٦٥ | |
2023-02-28 |
|
4 | UPBD |
UPBOUND GROUP, INC.
COMMON STOCK |
F - Taxes | ٣٬٢٤٥ | ٦٧٠٬٥٣٠ | ٠٫٤٨ | ٢٦٫٧٨ | ٨٦٬٩٠١ | ١٧٬٩٥٦٬٧٩٣ | |
2023-02-28 |
|
4 | UPBD |
UPBOUND GROUP, INC.
COMMON STOCK |
F - Taxes | ١٣٬١٨٥ | ٦٧٣٬٧٧٥ | ١٫٩٢ | ٢٦٫٧٨ | ٣٥٣٬٠٩٤ | ١٨٬٠٤٣٬٦٩٤ | |
2023-02-28 |
|
4 | UPBD |
UPBOUND GROUP, INC.
COMMON STOCK |
F - Taxes | ٦٬١٢١ | ٦٨٦٬٩٦٠ | ٠٫٨٨ | ٢٥٫٩١ | ١٥٨٬٥٩٥ | ١٧٬٧٩٩٬١٣٤ | |
2023-02-28 |
|
4 | UPBD |
UPBOUND GROUP, INC.
COMMON STOCK |
A - Award | ٥١٬٠٨٢ | ٦٩٣٬٠٨١ | ٧٫٩٦ | ||||
2023-02-15 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
COMMON STOCK |
F - Taxes | ٢٠٬٨٨٤ | ٦٤٠٬٩٠٣ | ٣٫١٦ | ٢٧٫١١ | ٥٦٦٬١٦٥ | ١٧٬٣٧٤٬٨٨٠ | |
2023-02-15 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
COMMON STOCK |
A - Award | ٦٧٬٠٠٧ | ٦٦١٬٧٨٧ | ١١٫٢٧ | ٢٧٫١١ | ١٬٨١٦٬٥٦٠ | ١٧٬٩٤١٬٠٤٦ | |
2022-04-05 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
COMMON STOCK |
F - Taxes | ١٣٬١٩٨ | ٥٩٤٬٧٨٠ | ٢٫١٧ | ٢٥٫١٩ | ٣٣٢٬٤٥٨ | ١٤٬٩٨٢٬٥٠٨ | |
2022-03-02 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
COMMON STOCK |
P - Purchase | ٤٠٬٠٠٠ | ٦٠٧٬٩٧٨ | ٧٫٠٤ | ٢٧٫٠٨ | ١٬٠٨٣٬٢٠٠ | ١٦٬٤٦٤٬٠٤٤ | |
2022-03-01 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
COMMON STOCK |
F - Taxes | ٣٬٢٤٥ | ٥٦٩٬٣٩٢ | ٠٫٥٧ | ٢٩٫٣٩ | ٩٥٬٣٧١ | ١٦٬٧٣٤٬٤٣١ | |
2022-03-01 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
COMMON STOCK |
A - Award | ٤٨٬٥٥٧ | ٥٧٢٬٦٣٧ | ٩٫٢٧ | ٢٩٫٠٥ | ١٬٤١٠٬٥٨١ | ١٦٬٦٣٥٬١٠٥ | |
2022-02-16 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
COMMON STOCK |
F - Taxes | ١٠١٬٧٦٥ | ٥٢٤٬٠٨٠ | ١٦٫٢٦ | ٣٨٫٩٤ | ٣٬٩٦٢٬٧٢٩ | ٢٠٬٤٠٧٬٦٧٥ | |
2022-02-16 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
COMMON STOCK |
A - Award | ٢٦٨٬٣٧٠ | ٦٢٥٬٨٤٥ | ٧٥٫٠٧ | ٣٨٫٩٤ | ١٠٬٤٥٠٬٣٢٨ | ٢٤٬٣٧٠٬٤٠٤ | |
2021-06-16 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Employee Stock Option (Right to Purchase) |
M - Exercise | ٥٠٠ | ٨٠٬١٩٧ | ٠٫٦٢ | ||||
2021-06-16 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
COMMON STOCK |
S - Sale | ٥٠٠ | ٣٥٧٬٤٧٥ | ٠٫١٤ | ٦٤٫١١ | ٣٢٬٠٥٥ | ٢٢٬٩١٧٬٧٢٢ | |
2021-06-16 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
COMMON STOCK |
M - Exercise | ٥٠٠ | ٣٥٧٬٩٧٥ | ٠٫١٤ | ٨٫٢٢ | ٤٬١١٠ | ٢٬٩٤٢٬٥٥٤ | |
2021-06-11 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Employee Stock Option (Right to Purchase) |
M - Exercise | ٢٧٬١٢٠ | ٨٠٬٦٩٧ | ٢٥٫١٥ | ||||
2021-06-11 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
COMMON STOCK |
S - Sale | ٢٧٬١٢٠ | ٣٥٧٬٤٧٥ | ٧٫٠٥ | ٦٤٫٣٧ | ١٬٧٤٥٬٧١٤ | ٢٣٬٠١٠٬٦٦٦ | |
2021-06-11 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
COMMON STOCK |
M - Exercise | ٢٧٬١٢٠ | ٣٨٤٬٥٩٥ | ٧٫٥٩ | ٨٫٢٢ | ٢٢٢٬٩٢٦ | ٣٬١٦١٬٣٧١ | |
2021-03-02 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
COMMON STOCK |
A - Award | ٢٤٬٩٩٥ | ٣٥٧٬٤٧٥ | ٧٫٥٢ | ||||
2021-02-24 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
COMMON STOCK |
F - Taxes | ١٩٬١٤٨ | ٣٣٢٬٤٨٠ | ٥٫٤٥ | ٥٤٫٥٠ | ١٬٠٤٣٬٥٦٦ | ١٨٬١٢٠٬١٦٠ | |
2021-02-24 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
COMMON STOCK |
F - Taxes | ١٥٣٬٠٦١ | ٣٥١٬٦٢٨ | ٣٠٫٣٣ | ٥٤٫٥٠ | ٨٬٣٤١٬٨٢٤ | ١٩٬١٦٣٬٧٢٦ | |
2021-02-24 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
COMMON STOCK |
A - Award | ٣٨٨٬٩٧٨ | ٥٠٤٬٦٨٩ | ٣٣٦٫١٦ | ||||
2020-02-28 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Employee Stock Option (Right to Purchase) |
A - Award | ١٢٠٬٩٩١ | ١٢٠٬٩٩١ | |||||
2020-02-28 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
A - Award | ٣٣٬٥٠٨ | ١١٥٬٧١١ | ٤٠٫٧٦ | ||||
2019-04-03 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
A - Award | ٣٣٬٥٤١ | ٨٢٬٢٠٣ | ٦٨٫٩٣ | ||||
2019-04-03 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Employee Stock Option (Right to Purchase) |
A - Award | ٧٥٬٠٢٧ | ٧٥٬٠٢٧ | |||||
2018-02-27 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Employee Stock Option (Right to Purchase) |
A - Award | ١٠٧٬٨١٧ | ١٠٧٬٨١٧ | |||||
2018-02-27 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
A - Award | ٤٨٬٦٦٢ | ٤٨٬٦٦٢ | |||||
2018-01-04 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Director Deferred Stock Unit |
A - Award | ٥٬٢٥٦ | ٥٬٢٥٦ | |||||
2017-03-23 | 3 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common Stock |
٠ | ||||||||
2015-02-09 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Employee Stock Option (Right to Purchase) |
A - Award | ٢٣٬٧٢٢ | ٢٣٬٧٢٢ | |||||
2015-02-09 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
A - Award | ٧٬٤٤٦ | ٣٠٬٦٤٥ | ٣٢٫١٠ | ||||
2015-02-03 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
F - Taxes | ١٬٥٦٥ | ٢٣٬١٩٩ | ٦٫٣٢ | ٣٤٫٢٨ | ٥٣٬٦٤٨ | ٧٩٥٬٢٦٢ | |
2014-04-29 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Employee Stock Option (Right to Purchase) |
M - Exercise | ٢٠٬٤٥٩ | ٠ | ١٠٠٫٠٠ | ||||
2014-04-29 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Employee Stock Option (Right to Purchase) |
M - Exercise | ١٤٬٠٤٩ | ٠ | ١٠٠٫٠٠ | ||||
2014-04-29 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
S - Sale | ٤١٬٠٣٦ | ٢٤٬٧٦٤ | ٦٢٫٣٦ | ٢٩٫٥٥ | ١٬٢١٢٬٦٧٩ | ٧٣١٬٨١٦ | |
2014-04-29 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
S - Sale | ٣٤٬٥٠٨ | ٦٥٬٨٠٠ | ٣٤٫٤٠ | ٢٩٫٧٩ | ١٬٠٢٧٬٨٧٩ | ١٬٩٥٩٬٩٦٥ | |
2014-04-29 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
M - Exercise | ١٤٬٠٤٩ | ١٠٠٬٣٠٨ | ١٦٫٢٩ | ١٩٫٧٠ | ٢٧٦٬٧٦٥ | ١٬٩٧٦٬٠٦٨ | |
2014-04-29 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
M - Exercise | ٢٠٬٤٥٩ | ٨٦٬٢٥٩ | ٣١٫٠٩ | ١٥٫٣٧ | ٣١٤٬٤٥٥ | ١٬٣٢٥٬٨٠١ | |
2014-02-04 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Employee Stock Option (Right to Purchase) |
A - Award | ٤٥٬١٧٣ | ٤٥٬١٧٣ | |||||
2014-02-04 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
F - Taxes | ١٬٥٧٥ | ٦٥٬٨٠٠ | ٢٫٣٤ | ٢٤٫٩٤ | ٣٩٬٢٨٠ | ١٬٦٤١٬٠٥٢ | |
2014-02-04 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
A - Award | ٩٬٦٢٠ | ٦٧٬٣٧٥ | ١٦٫٦٦ | ||||
2013-02-04 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Employee Stock Option (Right to Purchase) |
A - Award | ٢٩٬٤٥٧ | ٢٩٬٤٥٧ | |||||
2013-02-04 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
A - Award | ٦٬٧٢٣ | ٥٧٬٧٥٥ | ١٣٫١٧ | ||||
2013-01-31 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
F - Taxes | ٣٬٥٨٠ | ٥١٬٠٣٢ | ٦٫٥٦ | ٣٤٫٣٣ | ١٢٢٬٩٠١ | ١٬٧٥١٬٩٢٩ | |
2013-01-31 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
F - Taxes | ١٬٤٨٤ | ٥٤٬٦١٢ | ٢٫٦٥ | ٣٤٫٣٣ | ٥٠٬٩٤٦ | ١٬٨٧٤٬٨٣٠ | |
2013-01-31 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
A - Award | ١٣٬٥٩١ | ٥٦٬٠٩٦ | ٣١٫٩٨ | ||||
2012-07-30 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Employee Stock Option (Right to Purchase) |
M - Exercise | ٧٬٧٩٠ | ٠ | ١٠٠٫٠٠ | ||||
2012-07-30 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Employee Stock Option (Right to Purchase) |
M - Exercise | ٢٢٬٣٤٥ | ٠ | ١٠٠٫٠٠ | ||||
2012-07-30 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Employee Stock Option (Right to Purchase) |
M - Exercise | ١١٬٠٦٣ | ٠ | ١٠٠٫٠٠ | ||||
2012-07-30 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
S - Sale | ٤١٬١٩٨ | ٤٢٬٥٠٥ | ٤٩٫٢٢ | ٣٦٫٢٥ | ١٬٤٩٣٬٤٢٨ | ١٬٥٤٠٬٨٠٦ | |
2012-07-30 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
M - Exercise | ٧٬٧٩٠ | ٨٣٬٧٠٣ | ١٠٫٢٦ | ٢٨٫٨١ | ٢٢٤٬٤٣٠ | ٢٬٤١١٬٤٨٣ | |
2012-07-30 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
M - Exercise | ١١٬٠٦٣ | ٧٥٬٩١٣ | ١٧٫٠٦ | ١٩٫٥٢ | ٢١٥٬٩٥٠ | ١٬٤٨١٬٨٢٢ | |
2012-07-30 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
M - Exercise | ٢٢٬٣٤٥ | ٦٤٬٨٥٠ | ٥٢٫٥٧ | ١٥٫٢٦ | ٣٤٠٬٩٨٥ | ٩٨٩٬٦١١ | |
2012-02-01 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Employee Stock Option (Right to Purchase) |
A - Award | ١٩٬٥١٢ | ١٩٬٥١٢ | |||||
2012-02-01 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
A - Award | ٥٬٠٨٥ | ٤٢٬٥٠٥ | ١٣٫٥٩ | ||||
2012-01-30 |
|
4 | RCII |
RENT A CENTER INC DE
Common |
A - Award | ٩٬٢٢٥ | ٣٧٬٤٢٠ | ٣٢٫٧٢ |